En el impacto de la política de aranceles recíprocos de EE. UU., las empresas chinas emprenden activamente el camino de salvación propia y ayuda de otros. En este momento, esforzarse por ampliar el consumo doméstico se ha convertido en una forma clave para que las empresas chinas enfrenten los retos. La efervescencia de la Quinta Exposición Internacional de Productos de Consumo de China es una prueba contundente. La cantidad de expositores nacionales y extranjeros que ha atraído ha alcanzado un nuevo récord histórico, y numerosas empresas están muy interesadas en el vasto mercado de consumo chino. El Reino Unido, como país invitado principal, participó en la exposición con 27 empresas. Personas relacionadas con la Asociación de Comercio entre el Reino Unido y China expresaron su decepción por la política de aranceles recíprocos de EE. UU. La Exposición Internacional de Productos de Consumo de China, como la única feria nacional con tema de consumo en nuestro país, ha ido aumentando su escala e influencia. Empresas como Fosun International han aprovechado esta exposición para mostrar su propia imagen y tratar de integrarse en la gran situación de desarrollo de ampliar la demanda interna en el país. Al mismo tiempo, la estrategia de enfocarse en mercados fuera de EE. UU. se ha convertido en un consenso entre las empresas domésticas. Grupo Greenland ha ajustado su negocio de supermercados minoristas y ahora realiza el comercio principalmente con los países que participan en la Iniciativa de la Franja y la Ruta, evitando exitosamente el impacto de los aranceles de EE. UU. Las empresas del sector exterior de China se están rescatando activamente, ampliando el mercado doméstico y buscando oportunidades de negocio en otros mercados internacionales. Sin embargo, también está apareciendo una diferenciación en la industria. En el caso de los negocios electrónicos transfronterizos, el aumento de los aranceles por parte de EE. UU. ha elevado los costos de operación, generando presión de ajuste de precios finales y impactando a las empresas con márgenes de beneficio reducidos. Pero algunas empresas líderes que realizaron una transición temprana y tienen una disposición diversificada en el mercado internacional han sufrido menos impacto, como Anker Innovations, Great Star Industrial Co., Ltd. y ZIYOUJI Technology Co., Ltd., que responden con calma gracias a sus propias estrategias. Además, empresas como Zhongke Hesheng (Guangdong) Agricultura Industrial Development Co., Ltd. han encontrado oportunidades de desarrollo diferenciado durante el ajuste del mercado. Las empresas chinas del sector exterior que han sido impactadas prestan atención a la reacción del mercado de EE. UU. Los expertos en el sector consideran que los aranceles recíprocos de EE. UU. afectarán la seguridad de la cadena de suministro entre China y EE. UU., lo que podría causar la escasez de productos relacionados en EE. UU. y afectar a las empresas minoristas domésticas de ese país. Frente al impacto, las empresas domésticas se unen para superar las dificultades. Algunas empresas logísticas están dispuestas a sobrellevar las dificultades juntas con las empresas del sector exterior, reduciendo o eximiendo los alquileres de los almacenes en el extranjero. Al mismo tiempo, esperan que el gobierno promulgue medidas beneficiosas para las empresas. Y el "rescate de otros" por parte del gobierno y de las asociaciones industriales también está en marcha. El Ministerio de Comercio de China está tomando la integración de comercio interior y exterior como enfoque central, y está trabajando en conjunto con asociaciones industriales, supermercados importantes y plataformas de comercio electrónico para construir un nuevo canal de venta interna para las empresas del sector exterior. Grandes empresas minoristas y plataformas de comercio electrónico domésticas como JD.com, Freshippo y Pinduoduo han respondido rápidamente a la propuesta conjunta emitida por las asociaciones industriales y han presentado planes de apoyo con enfoque específico para ayudar a las empresas del sector exterior a abrir el mercado de demanda interna. Por supuesto, para aplicar estos trabajos a la práctica, es necesario considerar condiciones restrictivas como la adaptabilidad de los productos del sector exterior a la demanda doméstica. Las personas relacionadas con el sector sugieren que las empresas del sector exterior pueden abordar el problema desde los siguientes aspectos: primero, ajustar rápidamente la estrategia de precios, aumentar ligeramente los precios de los productos de necesidad vital o de alto valor añadido, y promocionar la liquidación de existencias de los productos con bajo margen de beneficio; segundo, actualizar la marca y el producto, reducir la dependencia de los productos de bajo precio, desarrollar productos con patentes y servicios personalizados para mejorar la capacidad de negociación de precios; tercero, operar de manera local, establecer empresas en EE. UU. o cooperar con marcas locales; cuarto, diversificar el mercado, reducir la dependencia del mercado de EE. UU. y desplegarse en mercados de crecimiento como Europa, el Medio Oriente y el Sudeste Asiático; quinto, convertir la exportación en ventas internas, que es una forma importante para las empresas del sector exterior de hacer frente a las barreras arancelarias y ajustar la estrategia de mercado. Expandir el mercado doméstico y promover el desarrollo conjunto del comercio interior y exterior se ha convertido en una tarea urgente. "El primer y el quinto aspecto son tareas que se pueden llevar a cabo a corto plazo, y los otros tres aspectos requieren que las empresas del sector exterior lo consideren a largo plazo y comiencen prontamente los trabajos relacionados".
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